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加入WTO对房地产企业的冲击程度
加入WTO在给我国经济建设带来发展机遇的同时也不可避免要造成一定的冲击，对于房地产企业来讲，其冲击程度主要表现在以下几个方面：
1．受到房地产品不可移动性的影响。房地产品是依附于土地的，具有不可移动性。国外
然有较高质量和档次的房地产物业，某些国家甚至有过剩的房屋，但却无法将它们从国外移植到我国来。所以，入世后，国外的房地产品不会对我国房地产企业带来直接冲击。
2．受到房地产品建设周期长的影响。房地产的建设周期相当长，从征地立项到开工建设之间的前期准备工作是一个漫长的过程。外商一旦准备进入我国房地产市场，首先必须花费一定的时间来研究熟悉我国房地产市场，然后才会进入实质性运作阶段，这样更加延长了前期准备工作时间。因此，在近期内，国外房地产企业不会对我国房地产企业造成很大冲击。
3．受到对外开放程度的影响。房地产属于对外开放比较早的行业早在90年代初期外资开始进入我国房地产投资开发领域。这种情况在一定程度上减轻了由于加入WTO之后外商蜂拥而入所带来的压力。不过到目前为止，进入我国房地产开发领域的外商，主要是来自港、澳、台等地区，来自发达国家的比较少。一旦国外的知名房地产企业大举进入我国房地产领域，他们一般都具有资金、管理、技术等优势，而我国的房地产企
业相对非常弱小，适应市场的能力比较差，所以，从长远来看，国外知名的房地产企业势必给我国现有的房地产企业造成较大冲击。
从以上分析可以看出，从近期来看，加入WTO不会对我国房地产企业造成很大的冲击。从长远来看，随着国外知名房地产企业的不断介入，其冲击程度也会随之加大，并且这种冲击不仅仅是产品层次上的竞争，而是国内外企业之间实力包括规模、资金、技术、管理等方面更加深层次的竞争。
加入WTO对房地产企业的主要影响
1、对房地产市场需求的影响。从总量上来看，入世可能带来房地产需求的增加。主要表现在：一是外来机构和人员的增加，将会带来新的有效需求。二是入世使许多消费品的价格降低，相应提高了居民购买房屋的支付能力。从细分市场来看，入世对不同性质、档次以及区域的房屋产生不同的影响。主要表现在：一是对商用商品房的增加。国外厂商投资建厂的数量增多，银行业、保险业、中介服务业等分支机构和营业场所增多，外商及工作人员增多，带动工业厂房、办公用房、商业用房、宾馆、饭店以及公寓需求的大大增加。二是对中高档商品住宅需求增加，对低档商品住宅需求将逐步萎缩。入世后，外资机构、民营企业及个
经营的数量将会增长，年轻人的就业机会增多，收入增加，对居住物业的享受性要求提高。另一方面入世可能导致一部分人失业，继续扩大现有的弱势群体，这部分群体本是低档商品住宅的最迫切需求者，但由于购买力有限，只能逐步转向政府提供的廉租屋。从区域房地产来看，由于入世对农业的冲击，大部分农民有可能逐步向附近的中小城市流动，从而加快中小城市的发展，由此带动未来中小城市房地产市场的发展。此外，随着汽车价格的降低，对郊区住宅的需求会进一步扩大。
2、对房地产市场供给量的影响。由于需求增长的拉动作用和外商投资房地产数量的增加，商品房供给量将增加。外商引进先进设计、技术和设备，大量使用优质建筑材料，使商品房质量不断提高。
3、对房地产市场价格的影响。入世既有使价格下降的一面，也有使价格上升的一面。促使房地产市场价格下降的因素主要有：一是关税降低，进口建筑材料、设备价格下降，国内的建筑材料、设备的价格也会不同程度下降，建筑成本随之降低。二是国家规范管理行为，减少审批手续，将使企业的非经营性成本和前期成本下降。促使房地产市场价格上升的因素主要表现在有效需求的增加，入世后，由于对厂房、写字楼、商业设施、饭店、公寓等物业需求的增加，而现有的物业在数量和质量等方面又不能够满足要求，所以，在短期内以上物业的价格有可能上涨。综合考虑以上两个方面的因素，未来的房地产市场价格指数基本处于稳中有降的状态。其中，商用商品房的价格比普通住宅稳定。
4、对房地产企业经营环境的影响。入世后，政府办事效率提高，中间环节减少，政策规范、透明度提高，中介服务完善，融资途径增加等等，都有利于房地产企业发展。
5、对房地产企业生存的影响。我国现有2万多家房地产企业，由于发展时间比较短，一般都存在着规模小、资金少、服务差、资质低等问题，并且大多数房地产业仍以国有企业为主，虽然部分国有企业已经完成或者正在进行转制，但实际情况并不乐观，许多企业转制后仍然延续以前的做法，企业制度不健全，经营机制没有得到根本转变，与市场经济的要求不相适应。加入WTO之后，我们面对的竞争对手是长期在市场经济条件下经营运作的具有强大实力的外国房地产企业，如果我们仍然延续现有做法，那么我们在竞争中明显处于劣势，我们现在所处的主导地位将会慢慢被国外的房地产企业所取代，大部分房地产企业将破产或者被兼并。
加入WTO应采取的对策和措施
加入WTO对我国房地产企业的影响是长远和多方面的。如何抓住机遇，迎接挑战，不仅仅是政府部门要考虑的问题，更是房地产企业所要关心的问题。
1、转变思想，抓紧了解世界市场通行规则，学习新的知识。入世后，我们面对的环境市场规则、竞争对手等都将发生较大变化，为了尽快适应新的游戏规则，我们必须抓紧“洗脑”，学习与WTO有关的基本知识，掌握国际市场通行的规则和技巧。
2、加快国有房地产企业改制进程，切实转换企业经营机制，提高企业市场竞争力和免疫力。第一步，通过企业改制，初步改变国有房地产企业中国有资本一股独占的问题，建立起符合现代市场经济要求的法人治理结构，逐步建立起适应国际和国内市场竞争的企业经营机制。第二步，随着条件的不断成熟，在国有房地产企业中逐步减少国有资本所占的比例，实现真正意义上的股份制改造，从根本上为房地产企业建立适应现代经济发展要求的经营机制创造条件。
3、以市场为导向，改变经营策略，实施品牌战略。首先加强宏观市场预测研究，根据房地产市场供求总量的动态变化及时增减房地产投入，调整产业结构，确保资产保值增值，提高企业的生存和竞争能力。其次加强房地产细分市场的研究，根据细分市场（区域、不同性质、档次物业等）的变化，及时调整投资结构。
再次实施品牌战略，在小区规划、建设、售后服务等各个环节，树立优势，在与外商的竞争中以品牌取胜。
4、加快房地产企业资产重组，组建大型企业集团，增强竞争力。为了尽快提升现有房地产企业的实力，占据未来房地产市场竞争中的有利地位，我们在不断增加企业自身实力的同时，可以不断寻求企业资产重组的方式，特别是实现强强联合。在寻求内联的同时，我们应利用加入WTO的契机，积极寻找与国外房地产企业合作的机会，利用我们自身的资源、市场优势和外商的资金、技术和经营管理等优势，组建大型的房地产企业集团，增强竞争力，实现房地产业的集约化经营。
5、树立“以人为本”的意识，培养和留住高级人才。加入WTO以后，外来的房地产企业为了尽快进入角色，一定会从现有的房地产企业挖掘人才，这将对人才本来就不富裕的国内房地产企业带来较大的冲击。因此，我们必须树立“以人为本”的意识，不仅要大量培养适应未来市场需要的人才，而且还要建立具有竞争力的薪酬福利和员工发展制度以留住人才。(中国房地产报/张亚辉) |