“在国际市场经济的大潮中，我们还是一个初入者，还是个小学生，要练好“加减乘除”的基本功。”     全国政协常委、全国工商联副主席、新希望集团董事长刘永好，在参加全国政协九届五次会议期间接受本社记者专访时表示，民营企业应对“入世”，需按国际模式去运作练好基本功。     他把应对措施概括为“加减乘除”四法。所谓“加”，就是增加现代企业的理念，增加拼搏进取和善于学习的意识，增加一些优秀人才的团队；所谓“减”，就是减去家族式企业以前固有的什么都自己做、自己管的作风，创造条件让一些优秀的人士走到台上，减去自己不必要的职务，只作投资决策人。     他说，“乘”即脚踏实地做好品牌，在此基础上要适时做好资本经营，善于应用资本手段，通过上市、收购、兼并等手段，加速企业发展，形成一个倍增效应；“除”，即除去纯家族式企业在管理和理念上的一些不适应现代企业发展的思想，除去自己一手遮天、自己什么事都能干的想法，除去那些阻碍企业向现代企业制度迈进的障碍。     刘永好表示，把“加减乘除”都做好了，民营企业就“小学毕业”了，上升到市场经济的新高度，就能够迎接国际竞争。     国际财经杂志《福布斯》公布的二00一年度中国大陆最富有企业家排名,刘永行、刘永好及其兄弟名列榜首。而对此刘永好却认为，在中国大陆现在的情况下，过多的财富评选意义并不太大。     这位中国大陆“富人”解释：一是我们刚刚加入世贸组织，有好多工作要做，没有必要把过多精力放在这方面；第二，中国还有很多贫困地区未解决温饱问题，还有一部分下岗职工生活比较苦，在这时候“评富”意义不大。     刘永好回忆以前的贫困生活对自己的影响：小时候很穷，下过乡，当过知青，当过教师，贫困的生活磨练了自己较强的意志和吃苦耐劳的作风。他强调“心态很重要”。     “即便有一天，我所有的资产没有了，仍能够泰然处之。面对现在、未来，我还是能做一个合格的劳动者，谋求自身的生活和发展。”他笑着说，“我想我的目标并不高，小时候的目标先是吃回锅肉、麻婆豆腐，然后有新鞋穿、有新衣服穿，然后就是做万元户，生活好一点等等，我都实现了，所以我是比较满足的！”     至于他的企业，他表示希望能做成“百年老店”。“能做成‘百年老     店’，说明我们有竞争力，没有被打下去、没有倒下去，说明我们有可能做得更好。”（ 曾嘉/中新社）